2011年10月4日 星期二

陳聖博---網站企劃與執行

2011/10/03()
陳聖博---網站企劃與執行

時間 :2011.10.03
地點 : 昌明樓 4407
主講人 :陳聖博
主題 : 網站企劃與執行
主辦單位:台中技術學院/研究所九

我對這個老師的第一印象就是準時!!提早到校做準備,反覆測試麥克風,是一個很認真盡責的老師。
網站行銷是現在很重要的運用手法,了解網站架構、視覺性美感以及要傳達的理念、主要訴求客戶群等,針對所需做對的設計。

範例一:台中精機
網站企劃(由專案經理企劃,他們較有豐富的知識和經驗)à專案管理à網站實作à保固或維護(由專案經理維護在由設計總監監製)
一、了解業主需求:有12個要點須知,以下列出其中六個重點。
  1.營運狀況:現金流要考慮清楚,業主要可以有能力消化資金。
  2.網站建置的目標:網站規劃的方向和功能,網站是一個傳遞資訊的媒介,不可以只做得漂亮,主要是要傳達資訊的功能,要清楚劃分是做產品、行銷或是服務,網站目標:有名有力(低層業主)à匯集人氣(中層業主)à服務消費者族群(高層業主),依業主需求做不同變化。
  3.對合作廠商的過往經驗、信任感、授權度之行銷經歷:業主的行銷經歷與客戶之間會有認知上的落差。
  4.設計上的偏好:客戶可能審美觀念不一致,時好時壞,要在之間做平衡並把它發揮到最好,不可堅持己見,就算覺得客戶提出不合理要求也要將它做好。
  5.預算及上線時間:預算是溝通協調後談出來的,時間多寡,分配時間夠用嗎?
  6.決策者是誰:誰能決定一切。

二、聆聽完,真正知道客戶需求後,莫衝動建議。
  1.出門前,先研究業主的領域、市場,先做好資料帶上。
  2.以輕鬆的心情,討論市場現況,不可死板僵硬。
  3.針對問題,作出得體的建議,不可亂承諾。
  4.現場分析問題和建議,獲得業主的認同、信任。
  5.建議要有可行性,考量雙方實際情形。

三、網站架構圖上的製作項目一定要用表格將他列出來,再繪製網站雛型。按網站架構圖及項目清單繪製,一般繪製時使用線稿 (wireframe)」、 「黑白稿」等,不可上有彩色,無彩色也盡量少用,以避免誤會。


 









  1.時程管理和風險控管這方面非常重要,時程本身要合理,萬一時間太過急迫,或者沒有辦法消化,應該要雙方協調溝通後,達成一定的共識。
  2.機會成本的考量。

四、首頁介面又稱「開版」、 「版型設計」、 「版型提案」、 「風格設計」,需遵守CIS 規劃並導入WVI—Web Visual Identity,設計是有方法流程的,建議提供客戶兩個組版型方案挑選。

一個網站做的好所留住的客戶群會很多,有的人只是純粹喜歡網站的呈現方式就關注愛上他們的商品,能不能達到衝動購買欲望也是首要原則。
雖然我很喜歡有設計封個的網站,那種視覺感受真的不一樣,但是有的網站就是太有設計感了,會害我這個白癡找不到該如何下一步尋找我想找的東西,哈!所以網站清楚呈現所有東西也不是一件壞事,起碼我個人覺得他有做到防呆設計

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